I-regie
Op de afdeling I-regie werken business consultants, projectleiders, adviseurs en een portfoliomanager aan 1 van de belangrijkste strategische ambities van de Nederlandse Arbeidsinspectie: data- en informatiegestuurd werken. We richten ons op thema's als informatievoorziening, technologie, informatiemanagement, data en datagovernance, informatiehuishouding, beveiliging en privacy. We hebben een onafhankelijke rol en positie tussen vraag en aanbod binnen de organisatie. We verbinden, regisseren en adviseren.
Verbinden
We verbinden vraag en aanbod op het gebied van informatievoorziening op tactisch en strategisch niveau binnen de organisatie. We bespreken nieuwe ideeën met de business consultants van I-regie. Maar we leggen ook de verbinding met de I-strategie van het Rijk en het beleid van het CIO-office (Chief Information Officer) bij het departement. In afstemming met de organisatie vertalen we de behoefte van de Arbeidsinspectie in onze meerjarige Informatiestrategie. Hierbij houden we rekening met ontwikkelingen interdepartementaal, uit de markt en bij onze samenwerkende (rijks)inspecties.
Regisseren
We regisseren de totstandkoming van het projectenportfolio voor informatievoorziening. Vaak is er meer vraag dan er past binnen ons budget en de beschikbare capaciteit. We organiseren daarvoor het tactisch IV-overleg (TIO). Hier worden de uitgangspunten, kaders, planning en prioritering besproken van de ICT-ontwikkelingen met de i-businessmanagers vanuit alle directies van de organisatie. Hiermee wordt uitvoering gegeven aan de I-strategie. Daarbij organiseren we ook het proces om te komen tot de jaarlijkse ICT-begroting en de rapportage daarover.
Adviseren
Hoe kunnen we onze informatiepositie versterken? Kunnen we ons werk slimmer inrichten door meer gebruik te maken van data en informatie? Over dergelijke vragen rondom het beleid voor informatievoorziening en digitalisering denken we mee. Onze business consultants adviseren de directies en programmamanagers bij het opstellen en uitvoeren van hun veranderagenda. Daarbij letten we goed op de (rijksbrede) kaders en de samenhang in de informatievoorziening. We coördineren het opstellen van de architectuur die ons daarbij houvast en richting geeft.
Onze verhalen
Inzicht, overzicht en richting: de basis voor informatiegestuurd werken: het verhaal van Ronald Marseille.